【開催日】1月19日（水）
【活動時間など】14:30～16:00
【参加者】桑原、小野、大手、細谷、久米、藤田、真淵（OBC)
【活動場所】OBC会議室
【報告】桑原
・生産管理セミナー：7月23日 1月21日で10回終了。
業務の課題について説明、以後の業務改善に繋げたい。
・人事関係講習：先方の社長より
・会社の数字を常に把握していること
・部下への責任・会社への責任・・を研修に盛り込んでもらいという要望有り。
第1回目：「会社の基本」1月11日（久米氏担当で実施済
み・・好評）。
第2回目は2月8日、第3回目3月8日久米氏担当、以後、小野氏
2回、細谷氏2回、久米氏2回と月1で進む。
・工業団地の安全・衛生セミナー（細谷氏担当）：磐田は実施
済み。
西テクノは1月20日・27日に実施。
・その他企業、進行中につき後日発表。
☆OＢＣのシステムについて馬淵部長より説明有り。
・販売管理（300万円）：機能的にはシンプルなもの（見積
り、受注、出荷・納品書、売り上げ、売掛管理）
・生産管理（ＭＲＰ）300万円
・原価計算・品番別原価算出（間接経費の
配布）：コンサル込みで10数万円/月・・・ＩＯＴ機器の開発
現場の実績把握に有効。
いろいろなセンサーを取付、クラウドに実績をＵＰ，集計する仕組
みは顧客に合わせて作成。
機器は現在約10万円位だが量産すれば安くなる。
・・・ＰＲの依頼有り。
ビジネスサポート部会
